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邢晶:探索舞美設計與管理的邊界

時間:2019-08-22 16:42:23
△中國戲曲學院舞美系主任馬路教授給啊我要c死你小荡货總裁兼首席財務官邢晶頒發“文旅部高研班專家講師”聘書
 
△邢晶總裁在講座現場
 
有“世界舞美奧林匹克”之稱的布拉格四年展,是世界上規模最大、歷史最久、代表性最強的舞美展覽,是展示各國舞美發展現狀、趨勢的重要窗口。
 

我將這個展覽的主題從不同的年份做了一個歸納,這將近52年的歷史,最有代表性的是在縱向1975年、1995年、2015年的變化。主題從動作舞臺的設計走向探索舞臺的空間,到2015年擴展為共享空間,探索的范圍不斷擴大。
 

同時,四年展的布展方式也經歷了一系列演進過程。2015年四年展歷史上第一次,它將所有展出與活動地點分布在老城中心,展覽會場打破傳統集中于一個空間的策展模式,走入布拉格舊城區各個角落的百年歷史建筑、教堂和畫廊等生活場域。顛覆一般的展覽觀賞體驗,讓大家憑借觀展過程來探索這座城市的歷史氣息。
 

此外,一些新的舞美裝置設計,能夠觸發觀眾的深入思考,使得舞臺美術從先前被視為“服務于”劇本和導演,走向自身更完整的藝術學科,主體性不斷增強。
 
布拉格4年展帶給我們的深度思考是舞美設計對于“邊界”的探索。
 
內容的邊界、空間的邊界、觀演關系的邊界、技術的邊界……當你問未來的舞美將通向什么路徑時,似乎并沒有明確的答案。
 

目前正在中國國家博物館展出的“心靈的暢想——梵高藝術沉浸式體驗展”,他的布展形式表現了布拉格四年展52年的發展走向。
 

從文旅產品的實踐發展來看,也是一個不斷打破邊界的過程。
 
傳統演出的舞美設計對象為傳統的鏡框式舞臺,舞美設計內容為舞臺、燈光、音響、服化道等,近幾年來出現了山水實景演出,他的演出邊界擴大到山水和自然,舞美設計內容也利用了大量的新型多媒體和大型創新的舞臺藝術裝置等,發展更快了。到了現在則是文旅綜合體的發展,是全域整體的一個業態,在舞美設計上我們更強調了舞臺與自然的共融,綠色、環保、康養的概念。
 

從名稱的變化可以看出我們在舞臺美術這個專業上其實在不斷打破“邊界”。
  
現在文旅產業的發展趨勢,呼喚的是大舞美設計。這是我們市場的一個走向,數據表明不論是項目數量還是資本分布,絕大部分都集中于文旅綜合體和特色小鎮,文旅演藝占比非常小。
 

“邊界”是舞美設計的核心,但什么因素影響著舞美設計的邊界?文化、政策和技術是舞美設計的一體兩翼。
 

首先,文化是舞美設計的源泉
 
2018年2月,在平昌冬奧會閉幕式上的“北京8分鐘”,我們可以看到熊貓、中國龍、長城、京劇演員、鳳凰開屏等中國傳統藝術和文化元素,播撒的是中國文化;還有印象系列,也給我們傳達了無數豐富的文化元素;王潮歌導演的“只有峨眉山”,從室內到室外的行進式觀演模式,6個觀演空間,通過“云之下、云之中和云之上”的呈現和體驗,創造從“人間”到“天上”的心理感受,人間天上一臺戲。
   
    

我們的《尋夢龍虎山》,它是用當代技術轉換傳統文化的作品。
 
神仙地 逍遙游——傳統文化“轉化”為當代表達

龍虎山是道教的一個圣地,一提到道教大家也都知道,非常深奧的一門學問。我們創作這臺戲的時候請了朱海老師,他談到如何演繹道教,“道可道,非常道;名可名,非常名”,一定要進行當代轉化,所以他的策劃奠定了我們“神仙地逍遙游”這樣一個策劃理念,不講道教,用龍虎山實景,讓大家在這里面逍遙的走一圈體會什么是道教。
 
其次.政策是舞美設計的風向標
 
政策推動市場發展,市場對舞美提出新需求
 
 
第三.技術是舞美設計的支撐
  
現在大火的teamLab展,就是通過科技手段呈現藝術,去探索人與自然的新關系。
 

 
澳門Art Macao國際藝術大展藝術家楊泳梁的《夜游記II》突破了以往數碼藝術創作的極限,首次在美高梅劇院2800萬像素的超高清led顯示屏上,以水墨之美展現城市的流動與變化。
 
 
大家看到《尋夢牡丹亭》這個圓環,也是一個集合了很多科技成果的設計。這個圓環它是在水下的,白天我們因為要觀看園區的景色,完全在水下埋伏觀眾看不到。在夜晚演出一定的劇情當中它就升起了,高度達到24米,設計難度很大。
 
  

《尋夢大漢》的渾天儀這個室內渾天儀從劇場頂部下來,形成360度旋轉,一共有四個圓環,四個圓環從不同角度旋轉,是非常有亮點的設計。
 
我們要注意技術與藝術的平衡,不濫用技術,而是注重服務藝術內容的表達。
 
 
今年被稱為5G元年,在5G視角下,傳統業態的數字化程度將不斷加深,具有可視化、交互性、沉浸式等體驗特性的數字創意產品和服務將不斷涌現,它從原來一對多的演出形態,演變成一對一演出,可以說舞美因你而生,完全為你來呈現,在很大程度上或將顛覆我們對現場演出的認知。
 
 
我們相信,舞美設計的邊界在不斷變化,5G的到來將帶來無限的邊界
 
舞美設計“邊界”的擴大,帶來管理“范圍”的變化。
 
1、管理職責的變化
標準管理系統范疇有9大管理板塊:范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目干系人管理。
 
 
2、組織結構的變化
管理范圍變化,必然帶來管理結構的調整和變化,以實際發生的《尋夢牡丹亭》文化EPC工程為例(政府發標的EPC工程)。以前我們可能不涉及工程,但現在無論工程還是設計都要管,包括施工、監理、質量評估等一系列工程專業的東西。
 
 
 
3、管理流程的變化 
一般的項目的全生命周期管理,一定遇到項目可研、項目規劃、項目執行、項目監控和項目維護(收款和資產)。文化資產是重要的方面,物理資產也同樣重要,這些在項目全生命管理周期當中因為我們舞美邊界的擴充和變化,帶來了實質性變化。
 
 
景區工程一般流程
 
4、人力資源管理的變化
一方面是管理對象的多元性,多行業、多工種導致各種行業的專業管理(演藝創排、舞美搭建、規劃設計及建筑工程等。另一個方面則是復合型人才的需求,有格局、大視野、高審美、跨行業的復合型人才,才能驅動小鎮、城市綜合體、自然綜合體的發展。
 
 
 
王宇鋼老師提出的《尋夢龍虎山》動線圖



樊躍老師《知音號》將舞臺美術與商業價值融為一體

   
 
沙曉嵐老師深入理解中國的政治、經濟和文化,擔綱國家級大型文化演出
    
我們需要兼具政治、商業、美學、藝術等領域復合型人才。這也是舞美設計人才的一個培養方向。只有將政治、商業、美學、藝術,甚至是經濟、文化、運營、管理、資本都有所把握,才能成為復合型人才。
 
舞美設計和舞美工程從業人員的影響力非常巨大,可以影響項目建設理念和開發走向,可以影響項目是否可以立項,可以影響是否滿足市場的需求(社會和經濟),也可以影響項目的可持續發展——生命力。
 
總結來說
認知角度:需要樹立大舞美的理念
管理角度:適應舞美發展的管理升級
人才角度:需要培養多維復合型人才
 
△邢晶總裁、馬路教授與學員合影

(以上內容根據2019年7月30日邢晶總裁在中國戲曲學院高研班上的課程授課簡化整理而成)

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